养老基金公司的办公区和墨塔控股一样，人员集中和分散。</P>
一个办公区里面，有多个人。</P>
但是办公区之间，又是有着相隔。</P>
员工休息区、会客区乃至有午休室。</P>
午休室的配置，属于在陈怀庆旗下公司的一个标配。</P>
全部都是双层钢架床，不锈钢的。</P>
床看起来自然是挺厚实的，给人一种安全感，即使胖子躺在上面，也不会担心说，会是将床给压塌了。</P>
安全感这东西，很重要。</P>
没有安全感，这能够躺着睡得着？</P>
随时都想着，要是塌了怎么办！</P>
一个午休室一般是十几平米，十人为一间休息。</P>
整个办公楼里面，除了这些之外，还有健身房，食堂等。</P>
给到员工一个好的工作环境，可以提升员工的归属感。</P>
员工的归属感这东西，对于一家企业来讲，相当的重要。</P>
对企业有归属感的员工，在工作态度上面，都会不一样的。</P>
他们会将公司当成“家”，他们就是家里的一份子，会有主人翁意识。</P>
他们会希望公司变得更好！</P>
不像是没有归属感的员工，就只是混日子拿工资，至于说公司发展得好不好，他们才不在意。</P>
大不了，就换一个工作。</P>
当然了，很多的企业，真的很难给到员工归属感。</P>
想要员工对企业有归属感，要做好两个方面：待遇和管理。</P>
待遇不是说要给到多好，就平常就行，不高可以，但是也不能够低了。</P>
这里重点的要说，是管理。</P>
有的公司，管理真的跟一坨屎没有什么区别。</P>
对于员工来讲，他们平常也接触不到高层，就是接触的组长、大组长、主任这类的。</P>
所以，加强基层管理者的素质和稳定性，是提升员工对企业归属感的最重要途径之一。</P>
见到潘奇伟进来，陈怀庆起身相迎，在办公室里面，还有常务副主任梅元吉。</P>
养老基金公司最高管理层是管理委员会，陈怀庆任管委会主任，梅元吉是新任常务副主任。</P>
从部里调过来任职的。</P>
平时陈怀庆不在，梅元吉就主持养老基金公司的工作。</P>
对于养老基金公司的投资部，梅元吉不去发表意见，他也不懂投资。</P>
梅元吉对于在养老基金公司的工作，挺是满意的。</P>
这里没有那么多勾心斗角之类的事情。</P>
之前在部里，什么事情都要小心谨慎，别人说个话，都得要在脑子里面细品一番，确定到底说的什么。</P>
而在养老基金公司，陈怀庆说话就很直接。</P>
另外就是，陈怀庆平时很少在，事情都给到了管委会其他几位副主任。</P>
“老潘，这是我们养老基金公司的梅元吉梅主任。”</P>
潘奇伟也知道，养老基金公司的最高管理层叫做管理委员会以示和商业企业的区别。</P>
养老基金公司并不是一家单纯追求商业利益的组织，而是为了保障华国群众的退休生活福祉而存在的。</P>
潘奇伟：“梅主任你好！”</P>
梅元吉客气的握手道：“我是副的，以后还是给带上好，不然还以为我这有什么不该有的想法。”</P>
陈怀庆：“老梅你这想要当这主任，没什么不对的。不想当将军的士兵，不是好士兵。”</P>